阜陽交基建公司（徐淮阜高速公路阜陽段項目辦）召開2023年度工作會議

為全面總結回顧2023年公司及項目工作推進情況和其他重點工作，客觀分析存在的問題和不足，安排部署2024年項目目標任務和重點工作，1月5日，阜陽交基建公司（徐淮阜高速公路阜陽段項目辦）召開2023年度工作會議，市交投公司黨委書記、董事長王飛到會指導工作。

會上，阜陽交基建公司董事長、項目辦主任唐項亮作2023年度工作報告，其他相關負責同志分別報告了2023年度項目質量安全生產工作情況、2023年度徐淮阜高速公路阜陽段項目年度考核結果及2024年年度進度計劃。會議還對2023年度先進個人和集體進行了表彰。

唐項亮對阜陽交基建公司以及徐淮阜高速公路阜陽段2023年度項目任務完成情況、工作措施落實情況和困難不足地方進行了總結，結合新的一年的形勢，對2024年度工作任務進行了部署安排，并強調2024年度是徐淮阜高速公路阜陽段攻堅克難的一年，各參建單位要繼續保持2023年的工作推進勢頭，圍繞項目關鍵節點，加大資源要素保障，齊心協力奮力實現2024年度各項工作任務。

王飛對過去一年來徐淮阜高速公路阜陽段項目取得的成績表示肯定，對獲獎的先進個人和集體表示祝賀，并提出五點工作要求。一是圍繞目標抓落實。緊緊圍繞創建“黃山杯”目標，把項目整體進度、2024年年度進度任務以及分段通車目標落實到實際工作中。二是精細管控抓落實。要樹立精細化管理思想和理念，精準發力，不斷提升精細化管理水平。三是深入一線抓落實。要持續改進工作作風，到施工現場一線抓資源要素保障，持續提升項目任務完成效率和質量。四是強化協調抓落實。要協調處理好與縣區政府、沿線鎮村等外部關系，凝聚合力，為項目提供和諧的建設環境保障。五是攻堅克難抓落實。各參建單位要不折不扣執行既定的任務目標，思想上重視，任務上自我加壓，方式方法上創新，迎難而上，為完成徐淮阜高速公路阜陽段項目建設提供堅實保障。