阜陽交投公司召開第二屆董事會第五次會議

2017年9月6日上午，市交投公司第二屆董事會第五次會議召開，會議由交投公司董事長、總經理虢磊主持，全體董事出席會議，全體監事及子公司高管列席會議。

會議表決通過了《關于投資建設阜陽城北綜合客運樞紐暨交通能源產業孵化基地項目的議案》《關于新路集團成立阜陽市潁東區新路鼎盛建設開發有限責任公司的議案》《關于新路集團成立阜南、臨泉分公司的議案》等8項議案，審議通過了《關于交投公司理財情況的報告》《關于項目進展情況的報告》等4項工作報告。

虢磊指出，隨著財政部“87號文件”的下發，當前融資形勢發生了重大變化，公司上下要轉變思路，創新投融資模式，積極適應投融資新形勢，按照加快發展不動搖、持續發展連續性、創新發展找出路、穩定發展控風險的原則，用足用好現有政策。要結合金融市場行情和公司資金需求，本著利率低、期限長、使用靈活的理念，科學制定融資計劃。同時，要加強資金使用管理，加快資金周轉次數，合理使用資金，優化拆借方式，進一步提高資金使用效益，切實降低債務成本。

虢磊強調，投資建設阜陽城北綜合客運樞紐暨交通能源產業孵化基地項目是當前融資平臺公司轉型發展的需要，市政府、市財政局及投發集團對此項目寄予厚望。各部室及各子公司要積極貫徹落實市政府批示精神，按照定項目、定組織、定人員、定規矩的原則，堅持規劃引領，高起點規劃，高品位設計，高標準落實，全力推進項目建設。要結合項目實地情況，對項目進行科學論證和討論，確保項目規劃布局科學合理，為后續項目實施打下良好基礎。要提高廉潔意識，增強拒腐防變的能力，確保能干事，干好事，不出事。

針對當前項目推進過程中存在的問題，虢磊指出，項目管理部及相關單位要以問題為導向，積極溝通，通力協作，積極踐行“一線工作法”，盡快解決施工過程中出現的問題，為施工創造條件。要按照職責分工，全力做好各項工作，嚴把工程管理關卡，進一步強化責任意識、擔當意識和大局意識，確保完成年度投資計劃。